Som en 20-årig veteran i FBI og den tidligere leder af FBI's elite Counterintelligence Behavioral Analysis Program, er det sikkert at sige det Robin Drake ved, hvordan man opdeler både mennesker og situationer, og kan opdage specifikke fortællinger, der indikerer, hvornår et forhold - inklusive din chef - er på vej sydpå.
Da Dreeke har brugt mere end to årtier på at evaluere, analysere og forudsige adfærd for alle fra FBI-mål til fortrolige informanter, besluttede han at dele sit adfærdsanalysesystem for at hjælpe med at forudsige nogens adfærd baseret på deres ord, deres mål, deres handlingsmønstre og den aktuelle situation. Det hele er inde i hans ny bog STØRRELSE AF MENNESKER: En veterans FBI-agent brugervejledning til forudsigelse af adfærd , til salg i dag, 21. januar.
Relaterede: Tidligere CIA-officerer deler 6 måder at fortælle om nogen lyver
I bogen lærer du, hvordan du ved, om du er ved at blive fyret eller forfremmet, hvordan du opretter stærkere forhold på halvdelen af tiden og lærer, hvordan du fortæller, om dit forhold er stærkt (eller ikke) og mere.
I denne Q&A med Dreeke, baseret på et uddrag fra STØRRELSE AF MENNESKER: En veterans FBI-agents brugervejledning til forudsigelse af adfærd, han fortæller Parade.com hvordan man ved, om tingene på dit job er på vej sydpå.
Hvilke tegn er du ved at blive fyret? Dreeke nedbryder det:
1. Vejledere sender dig til en forfremmelse og giver den til nogen, som du arbejder sammen med. Dette er ofte den stærkeste negative fortælling, fordi det tydeligt viser, at du ikke opfattes som den person, der bedst forbedrer liv af vejlederen, der tildelte forfremmelsen.
Den første gang kan ikke betyde noget, siger Dreeke. Flere gange sender en klar besked: Begynd at være mere hjælpsom for andre - især dine chefer - eller se efter et nyt job. Måske leder de bare efter noget bedre at give dig.
to. Dine chefer påpeger måder, du er forskellig fra dem på. Dine vejledere siger: Du vil aldrig være en del af vores stamme, før du begynder at gøre vores liv bedre. Hvis du ikke gør det, kan du undgå.
Relaterede:Hvad folk tjener: De virkelige job og lønsedler hos hverdags mennesker
Det er en klar advarsel, råder han. Spørg på en oprigtig måde, hvordan du kan gøre dine tilsynsførendes liv bedre. Hvis det er noget, du kan leve med, så prøv det. Hvis det ikke er det, skal du være stilfuld og prøve at rejse i din egen tid og din egen stil.
3. Dine chefer udelader dig fra møder, som dine jævnaldrende deltager i. Dette er også en af de værste fortællinger. Det er indlysende, at de mener, at du ikke er nødvendig, sandsynligvis fordi du ikke gør dit bedste for at hjælpe andre mennesker med at gøre detderesbedst.
Men antag ikke det indlysende, forklarer Dreeke. Da jeg var ung, lavede jeg ofte et problem ud af dette, men det gjorde bare tingene værre. Måske hører du ikke hjemme i mødet - så find ud af, hvor du ergørhører hjemme, og arbejd dig derfra med handlinger, der inkluderer at hjælpe dine vejledere og jævnaldrende til at få succes. Folk efterlader dig normalt ikke ude af et møde, hvis de tror, du vil hjælpe dem med at skubbe deres egen dagsorden.
Fire. Mennesker med magt over dig overdriver vigtigheden af dine trivielle fejl. De forsøger sandsynligvis at finde grunde til at slippe af med dig, sandsynligvis fordi de ikke tror, at deres egen karriere drager fordel af din tilstedeværelse.
I mange virksomheder er folks karriere ofte knyttet til udførelsen af deres division eller virksomheden som helhed, så deres følelse af deres egen interesse kan udvides til virksomheden selv, tilbyder han. Når du hjælper andre og hjælper din virksomhed, finder folk måder at bagatellisere fejl på. Så få fakta - direkte fra den person, der kritiserer dig - og lad fakta, snarere end din frygt, styre dit svar.
5. Din nærmeste vejleder nævner andre afdelinger, hvor du måske udmærker dig.
Hvis du hører det fra en vejleder, der viser nejAndettegn på, at du har din succes, betyder det normalt, at du ikke giver dem, hvad de vil, siger Dreeke. Du må hellere starte - med det samme. De synes at tro, at de ville have det bedre uden dig.
Men hvis det er fra nogen, der viser tegn på, at du er tildelt dig, så spring på det, fortsætter han. Fortæl dem dine drømme. På den ene eller anden måde, Forbliv positiv . Folk, der ser efter det værste, finder det normalt og skaber ofte en katastrofe ud af luften.
6. Ledere deltager i negative ikke-verbale, mens du tilbyder dine ideer. Denne fortælling er kritisk vigtig, fordi andres ikke-verbale ofte er mere afslørende end hvad de siger. De nemmeste negative ikke-verbale at bemærke inkluderer øjenlågsfladder, læbekompression, øjenbrynsfure eller manglende evne til at se dig i øjet, ryste din hånd eller smil på dig.
Som regel ser jeg på folks ansigtsudtryk mere end nogen anden form for ikke-verbal adfærd, fordi ansigter er de mest afslørende, fortæller Dreeke. De fleste af disse ikke-verbale fortæller siger: Jeg vil ikke høre et andet ord, fordi jeg ikke tror, det hjælper mig med at få det, jeg har brug for lige nu.
Relaterede: 50 balance mellem job og privatliv for alle, der ønsker at forlade arbejdet på arbejdspladsen
7. Din chef spørger dig om rygter om, at du har gjort noget forkert . Dette er en dårlig fortælling uden meget vridningsrum.
Uanset rygtets rigtighed er det dårlig ledelse at lytte til rygter og derefter slå nogen over hovedet med dem. Det er meget passivt aggressivt, siger han. Men hvis det kommer fra nogen, der finder dig meget værdifuld for dem, så tak dem for advarslen.
8. Din organisations beslutningstagere sender tekst eller e-mail, mens de taler til dig, eller går væk, mens du stadig taler. Medmindre dette sker midt i en krise, fortælles begge, at din karriere ikke betyder noget for dem.
En person, der går væk, mens du snakker, er værst. Det er åbenlyst - og hvis de gør det foran andre, er det dødskyset, deler Dreeke. De synes tydeligvis ikke, at du er værdifuld for dem. Hvis dette sker gentagne gange og tydeligt, skal du acceptere oplysningerne, håndtere det rationelt og gøre dig klar til at rejse - eller gøre dig selvmegetmere værdifuld, mens du stadig har tid.
9. Ledere siger aldrig: 'Jeg vil virkelig have dig til at få succes her' eller ord i den retning. Hvad der ikke bliver sagt, er ofte lige så vigtigt som hvad der gør. Hvor meget klarere kan det være? De er ligeglad.
Sug det op og indled problemet: ‘Jeg vil bidrage til din succes og virksomhedens. Hvilke forslag har du til, hvordan jeg kan være en bedre ressource? ' han siger. Hvis du validerer deres kritik, vil du føle dig sårbar, ikke? Du skal ikke bekymre dig om det. Du var allerede sårbar.
10. Folk udfordrer dine tanker og meninger. De fleste mennesker er sikre på, at dette er et dårligt tegn - for det er det ofte. Men gode ledere og værdifulde jævnaldrende udfordrer typisk ideerne til de mennesker, de værdsætter mest, fordi de tager deres ideer alvorligt.
Det værst tænkelige scenarie er, at de føler sig kritiske over for dig, endnu mere end nogen individuel tanke eller mening, du tilbyder, forklarer Dreeke. De leder bare efter en pløge, hvor de kan hænge deres hatthat. Så vurder kritikken for gyldighed, betydning og præsentationsmåde. Nogle lederesynes godt omen dialog, der er baseret på meningsforskelle. Hvis de har et godt punkt, så tak dem for deres input - oprigtigt, ikke passivt-aggressivt - og spring på det. At arbejde for mennesker betyder at arbejde på deres vegne.
Uddrag fra STØRRELSE AF MENNESKER: En veteran FBI-agents brugervejledning til forudsigelse af adfærd af Robin Dreeke og Cameron Stauth udgivet af Portfolio, et aftryk fra The Penguin Publishing Group, en division af Penguin Random House, LLC. Copyright © 2019 af Robin Dreeke
Leder du efter et nyt job i 2020? Her er en eksperts karrierevejledning til online jobjagt.